陈敏生书记作重要讲话

冉丕鑫校长作人才工作报告

柯少娟副书记解读三份人才工作文件

    12月28日，学校召开了“2010年人才工作会议”。冉丕鑫校长在会上作学校人才工作报告，柯少娟副书记在会上解读《广州医学院“十二五”人才队伍建设规划（草案）》、《广州医学院高层次人才引进暂行规定（草案）》和《广州医学院“人才引进伯乐奖”实施办法》三份文件的起草过程，陈敏生书记就我校人才工作做重要讲话。会议回顾过去五年以来人才队伍建设成绩，分析人才队伍的现状及存在的主要问题，确定今后五年的人才思路与措施。

    冉校长在报告中指出，“十一五”期间，我校人才工作成绩显著：一是人才工作总体情势明显优化；二是人才引进工作取得一定成绩；三是师资培训工作成效显著；四是师资队伍年龄、学位和职称结构得到优化。尽管学校师资队伍整体状况已经发生了显著的变化，但整体实力和水平还远远不能适应学校发展的要求，目前我校人才队伍建设中还存在以下的主要问题：一是缺乏高水平的学科带头人；二是学术骨干数量偏少、水平有待提高；三是师资队伍结构还需要不断优化；四是学科间人才队伍发展不平衡；五是具有海外背景的教师数量较少、国际化水平偏低；六是管理干部队伍素质有待提高。认为目前存在的问题的主 要原因在于我们的思想观念还不能适应学校发展的需要，人才工作理念还比较落后，缺乏人才工作的大局观和主动性，对人才的成长规律缺乏足够的认识，对高校人 才工作发展趋势把握不足，还没有构建起完整的人才引进、培养、使用、评价、激励和保障机制，校园环境氛围的建设不能完全适应学校快速发展的要求。

    报告就我校“十二五”人才工作提出了总体要求和总体目标，并提出了人才队伍建设的具体任务：一是适度扩大教师队伍规模，让教师队伍总体规模符合建设较高水平医科大学的要求；二是注重学术团队的建设，形成1-2个在国内外具有一定影响力的学术创新团队；三是重视学科带头人的引 进和培养，建设成一支具有一定影响力的学科带头人队伍；四是加强学术骨干的培养，培养出一批具有较好发展潜力的学术骨干；五是继续优化教师队伍结构，在 “十二五”期末，专任教师中拥有硕士以上学位者占教师总数95％以上，拥有博士学位者占60％以上；六是重视管理干部队伍建设，建设成一支具有较强战斗力 的管理干部队伍；七是建设一支较高素质的教辅人员队伍。

    报告进 一步提出落实“十二五”人才规划的主要措施：一是要树立先进的人才观，不断创新人才工作思路；二是要加强对人才工作的领导，营造良好的人才成长环境；三是 继续坚持“积极引进、加速培养”的原则，以学科带头人和学术骨干为重点；四是要不断完善人才工作制度，建立合理的人才工作机制；五是要加强学校文化建设， 凝聚人才。

    陈敏生书记在讲话中指出，这是学校在贯彻落实科学发展观、加快建设较高水平教学研究型医科大学的关键时期召开的一次重要会议，对学校今后一个时期的建设和 发展具有十分重大的意义，这次会议的召开必将进一步推动学校人才强校战略的实施，为实现学校的可持续发展提供有力保证。

    陈书记代表党委就如何做好学校人才工作提出三点要求： 一是认清形势，进一步增强实施“人才强校”战略的紧迫感和责任感。要坚持以人为本，树立人才资源是学校事业发展的第一资源的理念；要坚持以人为本，充分认 识优秀人才总量和人才队伍整体素质决定学校事业发展的水平和质量；要坚持以人为本，充分认识抓好人才队伍建设的紧迫感和责任感。二是统筹兼顾，协调好人才 队伍建设工作的几个关系。要正确处理人才引进与自主培养的关系，特别是高层次人才队伍建设中，要注重“外引内培”相结合；要统筹兼顾重点优势学科与新建学 科专业人才队伍建设关系；要处理好当前需要与长远发展的关系；要全面协调好教学系统、科研系统、管理系统、服务系统四支人才队伍的发展；要明确学校与二级 学院的人才工作职责与权利关系。重视人才、组织队伍、用人所长、沟通交流、敢于用人、善于调度、知人之智、容人之德。三是完善机制，切实保证人才队伍建设 各项措施落到实处。要积极作为，“有的放矢”；要加强领导，实行目标管理；相关部门要齐抓共管，统筹动作。当前人才工作的总体要求是落实、效率和成效。落 实即一抓到底；效率即雷厉风行，坚决杜绝“坐而论道”、“说得多做得少”、“醒得早起得迟”现象；成效即抓住年底、年初就业机会补充人才，积极举荐人才，大力引进高层次人才。

    他强调，“事业兴衰，关键在人”，只要我们认真贯彻、落实这次会议精神，同心协力，扎实工作，就一定能够建设一支数量充足、结构合理、素质良好、富有活力、适应高等教育事业发展需要的高水平的人才队伍，为建设较高水平的教学科研型医科大学做出新的更大贡献。